1、按公司要求组建商超团队，建立全面的销售战略，以及市场发展目标和市场定位；

2、规划公司销售商超本事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案；

3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ；

4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务；

5、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国商超销售推广，指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。

6、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；

7、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

8、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

9、具一定本行业营销渠道资源掌控力。

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